小米,每日新鲜,韩都衣服,喜茶......新零售明星公司将继续增长

原标题:小米,每日新鲜,韩都衣舍,喜茶...新零售如何实现明星公司的持续增长

从2018年开始,许多已经取得重大进展的公司开始挤压他们的战线。 2019年,最热的地方开始下雪了,有的甚至说这不是一个寒冷的冬天,而是一个新常态,泡沫过后,商业环境恢复正常,商业环境合理。

在这种“新常态”,开源的情况下,几乎有几家公司达成了共识,并且减少了支出和稳定增长。

对于零售企业而言,如何在减弱人口红利和乘客成本翻倍的全球环境压力下,如何深化和拓展业务并获得正现金流?

36氪加入人民大学商学院,共同建设一个小型的程级别,“新零售卓越成长营二期 - 特别成长营销营”,将集中讨论大冷的一年以及零售业务将如何稳步增长。在本期中,我们不仅关注红色公司如何爆炸,获得快速增长,追求更多,探索战略营销人员和终端营销的全球创新战略,让增长持续更长时间,并为我们的职业生涯学习新零售巨头,更多的想象空间。

时间

2019年5月31日至6月2日

位置

人民大学明德商学楼

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01小米学习之旅 - 探索小米家庭级别中国首先,世界第二,如何做到这一点

小米是新零售企业的代表,小米主页270,000排名第一,排名第中国,第二世界。多彩城市小米众议院是最接近总部小米的家庭小米,是接收政府官员和商务人士应该去的小米雷军的创始人。

还有小米移动电源,平衡车小米等世界销售机密产品,全球最大的智能硬件IOT平台从零到1落后于逻辑,也是全球第二高效率发展之路新零售。只有当我去这家商店足以了解探索小米新零售,生态链的发展和物联网的布局。

谷仓 Academy是一个生态链小米,在“corporatour角色指导员”组织下建立,负责传播生态链小米的价值和方法。在本课程中程学习之旅小米,谷仓学院管理合作伙伴王浩智教师将引导学生从内部角度查看经济链小米布局的所有细节。

02优秀的日常用户如何实现快速裂变和增长?

根据这些数据,该国4,000多家新电子商务公司中只有1%实现了盈利。一是2014年建立的每日新鲜食品。社会运营和会员制的日常使用,目前拥有约2000万用户,每年与会员沟通80多次。这背后的伟大数据以及对用户的理解,扭转了每日零售取向优于零售模式的迭代。用户的深度运营是日常盈利的关键。

前每日优秀合作伙伴和CMO许晓辉深入参与,见证了优秀日常用户的快速裂变。在本课中,教师程,晓辉将深入解释增长策略的6点共识,新客户的新关键点和激活,并解释旧客户保留的关联系统的案例。

同时,作为了解最新消费,并深入参与茶叶业务的专家导师,晓辉老师也深入研究了喜茶的情况,并谈到了茶心茶的高管,老师晓辉将介绍POEM模型系统地分析了茶叶产品机制,品牌价值管理策略以及深度学习和快速重用的营销策略。

03韩都衣舍年销售额超过15亿,快速时尚受大数据支持

韩都衣舍电子商务集团成立于2006年。凭借“风格多样,快速更新,性价比高”的概念,韩都衣舍在网络上培养了6000万年轻粉丝,销售额从最初的130万到2014年的15亿如今,第一品牌的“互联网快时尚”,韩都衣舍如何一路畅行?

事实上,韩都商店中有很多爆炸。每次爆炸,销售周期都是惊人的几个月,而诀窍是对数据的准确分析。对于每个项目,收集数据,包括综合浏览量,销售量,转换率,促销结果,客户满意度,客户反馈详细信息等。营销决策和迭代源于数据分析,这使得货物爆炸更加完美,并增加了暖循环以形成良性循环。

韩都衣舍电子商务集团营销总监徐晓锋老师,将深入揭示韩都衣舍数据营销系统的做法,如做行业分析,风险监控,未来预测,人群操作,爆炸建设和商品运作等数据,帮助零售企业做好的数据结构本身。

04如何在线上线下整合的背景下进行终端营销创新

终端的传统营销已经死亡,电子商务市场也在减弱,转移成本在增加,转换率也在下降。在此背景下,从纯粹的电子商务向零售业务转变为离线业务已不再可行。你需要考虑如何制作终端。营销创新。

在本课中,程邀请了着名的营销专家,华夏业务副总裁,高级合伙人程绍珊。程教授在中国商业营销管理咨询方面拥有多年经验,专注于“深度营销”模式的研究和实践。本课程,程老师从企业营销策略的顶层设计角度,深入分析了公司的营销终端创新: 解读“新零售”市场趋势和企业营销失败的原因,明确营销模式创新的方向;结合案例研究,解释营销策略,提高营销进出水平; “拆除”终端建设新零售的关键点,使学生掌握具体的工具和方法,可以有效提高终端销售的有效性;分享营销组织的新变化和管理新一代营销团队的实用方法,以提高营销组织的有效性和团队的实施。

05 xx众筹完成率达到1220%? Xx全球曝光量超过1亿?你是怎么做到的?

在信息爆炸的时代,人们越来越多地访问信息,内容变得越来越不粘,但依靠内容绕道而行越来越难 -

2015年,8H趣味床垫入睡,通过线上和线下连接,众筹金额京东突破600万,完成率达到1220%,支持者超过6939,品牌曝光率超过30W。

2016年,现象级案例“不懂身体”,阅读量和微博推介量超过201,613,445次,微信超过200万目标粉丝,整体曝光量超过1亿,“不懂身体发生器”10000 +人们参与了制作和转介。

2017年,小吉智能鼓机PRO迷你洗衣机,社交后,众筹京东分数突破2215万,小吉技术品牌知名度大增,网上曝光突破5000万,实时预览超过1400万,创意片段24小时微博曝光超标10万,并赶到热门的微博名单。

这些着名的新媒体传播活动的“幕后”是申晨,熊猫媒体集团的主席。

在本课程中,程,申晨教师将让学员找到公司老年人的核心价值,匹配新的社会阶层,并揭示这些经典案例背后的逻辑 - “熊猫指南针”。 “熊猫 Compass”是“产品和效果集成”的新媒体方法论。它针对企业营销和品牌推广以及新媒体传播的基本“热点”和痒点,并深入发现更多“兴奋点”。

06零售商如何在大冰河时代获得融资?

2018年中国社会消费品零售总额近38.1万亿元,非常接近美国市场。因此,消费观念引起了人们的广泛关注,但其发展趋势却令人困惑。

一方面,随着新零售和中产阶级的兴起,消费者更加重视质量和设计。另一方面,芥末销售创下新高,许多已成为电子商务平台的黑马,也鼓励人们在小城市寻求黄金。当消费者反义和消费者降级出现在同一市场时,高端奢侈品和即食芥末面的销售同时增加,引发了对消费者评级的争论。

浪漫的花朵令人着迷,因为您了解这些复杂现象的消费趋势趋势。在这方面,具有丰富投资经验的投资者有更多话要说。

星瀚 Capital专注于投资工业现代化,文化消费和深度技术应用。本课程程,星瀚资本创始合伙人杨歌将从宏观经济学,供应链整合,交通红利等开始,并将解释有关消费趋势,零售业态变化和消费行业投资的愿景,并特别分享为企业家的运营管理,资本运作,品牌运营和系统管理得到更新,以降低成本,提高效率和改善用户体验,这反过来又受到投资者的青睐。

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