浦浦超市B1轮融资5500万美元,或将进入深圳 |闽业务观察



原标题:朴普超市B1轮融资5500万美元,或将进入深圳 |闽业务观察

公园超市在福州做得很好,正在将目光转向更广阔的市场。在“燃烧钱”阶段,融资更像是“输血”。

完成B1轮融资5500万美元

3月27日,来自福州的新的二手仓库模型公司“Pak Pu Supermarket”宣布完成了5500万美元的B1轮融资。这轮融资由国内一线美元基金投资。据悉,Park Park超市此前已获得高榕资金投入,并且经历了两轮来自Angel Wheel和前A轮的融资。

Park Park超市于2016年9月推出。它定位为一站式移动30分钟即时交付购物平台。服务类别包括水果和蔬菜,肉类和家禽,牛奶和海鲜,谷物和油调味品,饮料,休闲食品,日用品等。在模式方面,Park Park正走“前仓+纯粹在线运营”的路线。该服务覆盖了1.5公里的居民。用户通过Park Supermarket APP和小程序下订单,平均交货时间为24分钟。

Park Park Supermarket已经花了两年多的时间,并在福州市场上实现了全面覆盖。目前,预售位数为34.在福州市场,由于方面快,价格适中,园区超市表现良好,得到了公众的广泛认可。小编周围的很多朋友都下载了Pupu超市APP,使用频率也很高。

2016年建立的新兴电子商务平台正在成为一支不容忽视的新兴力量。据了解,许多公司,包括每日新鲜,叮咚杂货店,永辉超市和钱阿姨,将监控Park Park作为竞争品牌。

福州业界有传闻说永辉超市有计划收购Park Park超市,但Park Park超市的创始人并不愿意。

经过多轮融资,公园超市已经不满足于福州和厦门市场,并且已经将自己的目光放得更远,并开始向外扩张的步伐。

外部战场或战场将布局为深圳

根据Park Park Supermarket之前的计划,深化福建市场是近年来的主要策略。它主要通过增加预定位数来增加订单密度。

从2016年到2018年,Park Pu Supermarket仅在福州之外扩展了厦门区域,这是它的主要吸引力。此前,Park Park超市也表示短期内不会出现福建,但从2018年底开始,Park Park Supermarket已经招募了深圳区域并将其用作主战场。

据业内人士透露。

在2019年,朴普超市迎来了重大战略调整,将布局列入国家议事日程。据说这是资金需求,市场竞争和厦门市场布局等多种因素的结果。

对此,Park Park Supermarket也表示将逐步开发出长沙,合肥,武汉市场,并坚持“区域领先”战略。例如,除了厦门市场外,由于区域限制,开设了25个预先平仓。其余市场的第一批未平仓头寸为30,这增加了订单密度。

根据公开招聘信息,Park Park Supermarket将在2019年扩展到长沙,武汉,合肥等地,但经过多次验证,据悉主战场实际上将是深圳。

为什么你喜欢深圳?

从内部来看,Park Park Supermarket将自己定位为一家科技公司,深圳具有强大的互联网基因,在人才供应,用户购物习惯和消费能力方面具有明显的优势。

从外部因素来看,园区超市坚持“区域领先”战略,难以与该地区成熟品牌竞争。例如,在上海和华东市场中,最好扩展华南市场。

从自我迭代到生存竞争

Park Park超市的创始人陈木旺在福州商业世界中,它以其低调而闻名。近年来最引人注目的举措是在福州内大规模宣传广告,以提高公园超市的市场份额(福州)并扩大国外市场。

“前置位置”模式是对公园超市的外部世界的直观感受。它没有实体店,而是社区周围的一个小型独立仓库,用于货物的周转,存储和分拣。其客流主要来自Park Pu超市APP和Park Pu超市小型项目。消费者下单后,将从0元发送。如果订单超过19元,3元送货费将免除。

Park Pu超市在选择预定位置时主要遵循两个原则。

首先,它根据纬度和经度线格式将福州的城市划分为网格。网格的每一边长约3公里,主要位于网格的交叉点。

其次,它将根据点位覆盖社区,然后根据社区中注册用户的数量来确定开放时间。这使Park Park能够改善选址的科学性并缩短用户培训期。社区排名还可以帮助引导消费者创造竞争心理。一些忠诚的客户可以帮助商店为社区开辟新的职位。

在福州市场中,最初被认可的普济超市不断改进其运营模式,并在产品设置中不断自我迭代。

然而,随着市场规模的扩大和地区的扩张,园区超市也将面临激烈的竞争。它必须首先面对前战场上每日新鲜和糯食所代表的同样的杀戮;其次,当Park Park超市攻击深圳,合肥等市场时,它将不可避免地与钱阿姨,原始鲜活传说和其他社区竞争消费者。

此外,虽然每日新鲜,叮咚杂货,Park Park超市在主攻区获得了超过一半的市场份额,但常见的问题是烧掉钱的运行规模,尚未获得正资金流。这使得他们不得不使用资金来输血,以便能够生活在未来。

如果它们开始在全国范围内布局,与根深蒂固的单一城市相比,点位的密度和补贴显然不是同一数量级。还提出了对企业资本实力,前赤字阶段和最终愿景的要求。增加。

本文最初由闽商业杂志发布 - 闽

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